内部审计工作总结，内部审计工作总结6篇

内部审计工作

1.审计维度与层次转变

在审计维度与层次方面，公司内审工作实现了显著的转变。原本的审计工作局限于浅层次、窄领域的简单审计，现已转变为多方位、宽领域的综合审计。这种转变不仅提升了审计的深度和广度，也实现了从创建到健康发展的良性过渡。

2.个人工作能力提升

在个人工作能力方面，我从最初的不了解、不熟悉，逐渐转变为熟练掌握审计技巧。工作初期，我过分谨慎小心，甚至在某些领域不敢介入。但在部门经理的领导下，通过与同事的合作，我学会了抓住机遇、经验、查找不足，并能够更好地结合公司实际情况开展工作。

3.年度工作计划与实施

20xx年，审计部认真贯彻集团公司审计工作会议精神，根据企业实际生产经营情况，提出了年度工作思路，并制定了年度审计工作计划。全面履行审计的监督服务职能，使得各方面工作都有了很大的发展，取得了突出的成果。

4.审计指标完成情况

本年度，财务审计方面取得了显著成绩。审计部在财务审计方面完成了既定的指标，包括对财务报表的审查、财务流程的优化建议以及对内部控制制度的评估等。

5.内部审计工作新思路

近年来，合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的一号工程。内部审计已成为企业的免疫系统，从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。

6.内审组织机构与工作成效

20xx年，青田县的内部审计工作在***县***和市内审协会的领导下，深入探索内部审计工作的新思路、新方法。通过健全内审组织机构，加强对内审人员的培训，充分调动了全县广大内审人员的工作积极性，促进了财务规范管理。

7.依法审计与服务大局

xx年，我局在区委、区府和市审计局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，积极学习贯彻新的《审计法》和今年上级审计工作会议精神。认真履行审计监督职能，紧紧围绕区委、区府工作中心，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心”的工作原则。

8.内控制度评审与工作转型

全市内审机构紧密围绕本部门、本单位的中心工作，以促进加强单位内部管理和控制、提高经济效益和反腐倡廉为重点，积极进行工作重点“转型”。通过积极开展内控制度评审和内部控制测试，内审工作取得了显著成效。

9.个人调至分公司后的工作

本人于今年调至分公司，从新的起点开始，我将继续努力，结合公司总经理在内审部门20xx年年度工作计划讨论会上提出的内审工作应紧紧围绕“针对性、依据性、时效性”等三性有序开展及现阶段内务审计工作重心应放在对“执行力”的检查上的要求，努力使工作再上新的台阶。