确保工程质量的技术组织措施，确保工程质量的技术组织措施包括

确保工程质量的技术组织措施，是建筑行业不可或缺的一环。以下将从多个方面详细介绍确保工程质量的技术组织措施。

1.工程质量控制计划

运用先进的施工技术、科学的管理方法，精心组织施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序，强化质量检测与质量检验专业系统。

工程质量技术保证措施主要包括在开始施工之前就要对施工现场、施工员、建筑材料等这些全部都进行检查。建筑工程正式开始之后，安全员、监管员等这些高管要随时随地到施工现场进行检查，中途及时发现问题并解决。

2.施工质量影响因素的预控

通过对影响施工质量的因素特性进行分析，编制质量预控方案及质量预防措施，并在施工过程中加以实施。质量预控方案可以针对一个分部分项工程，施工过程或某个质量通病进行专项预防和控制。

3.主体结构质量管理点

主体结构质量管理点主要包括以下方面：

①钢筋工程质量控制：严格控制钢筋的加工、安装、焊接等环节，确保钢筋的强度、位置和尺寸符合设计要求。

②模板工程质量程序控制：对模板的设计、制作、安装、拆除等过程进行严格控制，确保模板的稳定性、刚度和精度。

③混凝土工程质量程序控制：从混凝土的原材料选择、配合比设计、浇筑、养护到拆模等环节，进行全面质量控制。

4.装修工程质量管理点

装修工程质量管理点主要包括以下方面：

①内外墙抹灰装饰：严格控制抹灰的厚度、平整度和垂直度，确保墙面美观、耐用。

②屋面防水和卫生间防水：对屋面和卫生间进行防水处理，确保防水层的完整性和防水效果。

5.技术复核和隐蔽工程验收

制订详细的技术复核和隐蔽工程验收计划，明确复核和隐检的详细内容。同时积极收集整理各类技术资料，发现质量问题，分析原因，制定对策，尽可能避免发生质量问题。制订相应的质量控制点，对工程质量全面加强控制。

6.加强技术管理

收到图纸后，组织各工种班组长、施工员、关砌、翻样等人员对图纸进行详细审查，确保施工图纸的正确性和完整性。对施工人员进行技术培训，提高施工人员的技能水平，确保施工质量。

通过以上技术组织措施的实施，可以有效保证工程质量，为业主提供满意的产品和服务。