仓库管理制度及流程，仓库管理制度及流程最新

在企业发展中，仓库管理是至关重要的环节。为了确保物资的合理存储、高效流通和资产安全，制定一套完善的仓库管理制度及流程显得尤为重要。小编将深入探讨仓库管理的关键要点，包括基本设置、入库流程、订单处理以及职责分配等，以期为企业的仓库管理提供有益的参考。

1.基本设置明确档案管理参数：基本设置是档案管理系统的核心，包括使用单位、人员权限、档案类型、库房位置和保管期限等。这些参数的确定通常由单位主管、档案工作负责人和相关领导共同完成，确保档案管理的规范性和有效性。

2.仓库管理制度及工作流程

目的*：制定本制度的目的是加强成本核算，提高公司基础管理水平，规范材料物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产安全完整，加速资金周转。

仓管员职责：仓管员需遵守***法律法规和公司规章制度，负责保管公司仓库库存物资，确保收发货物的数量准确、质量完好。

3.自动化入库流程

减少人工错误*：自动化的入库流程能有效减少人工输入错误，确保库存数据的准确性，为企业库存管理和决策提供可靠的数据支持。

操作便捷：操作人员只需进入产品入库模块，点击新建入库，即可快速录入相关信息。

4.订单处理

自动捕获订单信息*：在顾客下单后，宝时云仓的WMS（仓库管理系统）会自动捕获订单信息，并触发打单流程。

打单流程：打单员根据订单和快递公司要求，利用打印设备快速生成面单。打单可分为前置打单和后置打单，以满足不同需求。

5.仓库管理制度及流程

目的*：本制度对仓库的收、发、存、管作出规定，确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，储存时不变质、不***坏、不丢失。

适用范围：适用于原料库、成品库及待处理品库的管理。

职责分配：

原料仓管员：负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。

成品仓管员：负责成品的管理工作。

通过以上五个方面的详细介绍，我们可以看到，一套完善的仓库管理制度及流程对于企业的发展至关重要。它不仅能够提高工作效率，降低成本，还能够确保企业资产的安全。企业在制定仓库管理制度及流程时，应充分考虑实际情况，确保其科学性、规范性和可操作性。