岗位设置方案，岗位设置方案与岗位设置实施方案

岗位设置方案是企事业单位人事管理的重要环节，它不仅关系到企业的高效运转，还关乎事业单位的改革与发展。小编将结合相关内容，对岗位设置方案与岗位设置实施方案进行详细解读。

岗位设置方案

岗位设置方案是指企事业单位根据自身发展需求，对岗位类别、数量、职责等进行科学规划和设计的过程。它是企业或事业单位人事管理的基石，对于优化资源配置、提高工作效率具有重要意义。

工勤技能岗位结构比例

在工勤技能岗位设置中，一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全国总体控制目标为25%左右，其中一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全国总体控制目标为5%左右。

重大科研攻关任务与事业单位岗位设置

承担***（省部）重大科研攻关任务等的事业单位，可适当提高高级专业技术岗位设置比例（具体比例见附件）；对规模小、人员少、较分散，或专业领域相近、人员交流频繁的事业单位，主管部可适当调整岗位设置比例。

企业岗位设置的重要性

企业岗位的设置要保证企业能够高效运转。只有设置好了各项岗位，才能够有效地设计薪酬结构，以及构建团队和吸引人才。

事业单位岗位设置的实施流程

1.制定岗位设置方案 根据现有人员的基本情况，拟设置三类岗位，填写《xxx事业单位岗位设置核准表》等有关表格。

2.公布岗位设置实施方案 召开职工大会公布《事业单位岗位设置实施方案》，广泛听取群众的意见，确保公正、公开、透明。

3.审查定稿 《岗位设置实施方案》经局领导班子会议集体讨论通过定稿。

4.编写岗位说明书 编写岗位说明书，主管部门审查后，同实施方案一同实施。

岗位设置管理领导小组与专家评定***会

学校岗位设置管理领导小组下设办公室，由俞瑛具体负责制定岗位设置方案、岗位设置实施方案、岗位任职条件，指标核定、分值测算、数据汇总、负责上报各类材料，负责考核聘用，负责签订聘用合同，负责核定兑现岗位工资。成立岗位设置工作专家评定***会，成员有丁连伟等。

岗位设置的基本原则

为了进一步深化人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现人事管理的科学化、规范化和制度化，岗位设置应遵循科学设岗、加强调控等基本原则。

岗位设置方案与岗位设置实施方案是企事业单位人事管理的重要环节。通过科学合理的岗位设置，有助于优化资源配置、提高工作效率，为企业或事业单位的持续发展奠定坚实基础。