财务战略，财务战略按照财务管理的职能领域

财务战略：企业发展的关键驱动力

随着市场经济的不断发展，企业竞争日益激烈，财务战略在企业整体战略中扮演着越来越重要的角色。小编将围绕财务战略的职能领域展开讨论，旨在帮助企业更好地理解并运用财务战略，以实现资金均衡有效的流动和整体战略目标的实现。

1.财务战略的职能范围 财务战略管理的职能范围比传统财务管理更为广泛。它不仅包括筹资、投资、分配和监督等传统职能，还涉及企业战略的制定与实施过程，如分析、检查、评估与修正等。以下是财务战略管理的关键职能领域：

-筹资职能：企业通过债务、股权等方式筹集资金，以满足生产经营的需要。

投资职能：对内部和外部投资进行管理和评估，确保投资回报率最大化。

分配职能：合理分配企业的盈利，包括股利分配和留存收益。

监督职能：对企业的财务状况进行监控，确保财务稳健和合规。

2.财务战略的基本特征 财务战略是指为了实现企业整体战略，增强财务竞争优势，在分析内外环境因素的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划。以下是财务战略的几个基本特征：

-全局性：财务战略需要考虑企业整体的资金流动情况，而非局限于某个部门或环节。

长期性：财务战略的制定和执行需要具有长远的眼光，考虑企业的长期发展。

创造性：在遵循市场规律和财务原则的基础上，创新财务策略，以适应不断变化的市场环境。

3.财务分析服务行业 财务分析服务行业可分为业务分析、预算分析、项目分析和其他类型。这些服务应用于中小企业、大型企业等多个领域。以下是财务分析服务行业的一些主要企业：

-J..MorganAssetManagement

WithersRavenel

NYMellon

ExamResources

Accurate

4.财务管理的实践应用 财务管理不仅为新创企业提供决策支持，还能帮助企业在关键业务决策中作出明智的选择。以下是财务管理在实践中的应用：

-决策支持：通过财务分析，企业可以了解自身的财务状况和经营成果，评估不同业务板块的盈利能力和发展潜力。 战略决策：企业可以根据财务分析的结果，决定是否加大对核心业务的投入，或拓展新的业务领域，以及是否进行并购重组。

5.财务战略的***性 财务战略在企业战略体系中具有相对***性，这主要取决于以下两个基本事实：

-财务管理***性：在市场经济条件下，财务管理不再是企业生产经营过程的附属职能，而是具有相对***的内容。 财务战略独特性：财务战略的制定和执行需要考虑企业特定的财务状况和市场环境，具有独特的战略意义。

财务战略作为企业发展的关键驱动力，其职能领域广泛，特征鲜明。企业应重视财务战略的制定与实施，以实现资金均衡有效的流动和整体战略目标的实现。