工程合同管理师，工程类合同管理

工程合同管理师：工程类合同管理的关键点

在建设工程项目管理中，工程合同管理师的角色至关重要。他们负责确保合同的有效执行，降低风险，并确保项目的顺利进行。以下是一些关键内容，帮助工程合同管理师更好地理解和应对工程类合同管理。

深入理解国际工程合同管理

1.全面了解国际工程合同管理所涉及的各方面内容

国际工程合同管理不仅涉及合同本身的起草和签订，还包括合同履行过程中的各种事宜，如支付、变更、争议解决等。

理解不同***和地区的法律、文化背景对合同管理的影响。

掌握国际工程税务筹划与合同拆分

2.学习并掌握国际工程税务筹划与合同拆分的各种方法

合同拆分是避免高额税负的有效手段，需要根据项目特点进行合理规划。

了解不同***和地区的税务法规，确保税务筹划的合规性。

灵活运用国际工程FIDIC条款2017版

3.系统掌握国际工程FIDIC条款2017版并能灵活运用

FIDIC条款是全球通用的工程合同范本，熟悉其内容对于处理国际工程合同至关重要。

灵活运用FIDIC条款，能够在合同执行过程中有效处理各种问题。

实务操作国际工程变更与索赔

4.充分学习并掌握国际工程变更与索赔的实务操作

变更和索赔是合同执行过程中常见的环节，需要掌握相关的实务操作。

了解变更和索赔的处理流程，确保自身权益。

提升分包合同管理水平

5.熟悉国际工程分包合同管理，提升自身的管理水平

分包合同管理是工程合同管理的重要组成部分，需要了解分包合同的特点和风险。

提升分包合同管理水平，有助于确保项目顺利进行。

施工承包合同要点

-一建《建设工程项目管理》施工承包合同

施工合同示范文本组成：协议书、通用条款、专用条款。

办理法律规定应由承包人办理的许可和批准，并将办理结果书面报送发包人留存。

缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限。

工程合同管理师的核心工作

-工程合同管理师核心工作为工程合同管理工作的执行

负责参与工程合同的草拟、洽谈、签订。

负责工程合同资料的归档工作。

根据合同价格或批准的工程项目预算书，严格监督控制工程造价。

工程施工合同风险管理

-1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保

考点1：合同风险的分类及产生原因

合同工程风险：客观、非主观因素引起的风险。

考点2：施工合同风险管理

了解合同风险的分类，制定相应的风险管理措施。

国际工程招投标与合同管理

-高级工程师曾任央企国际公司市场部专家

擅长国际工程招投标、国际工程合同管理及谈判。

作为国际市场部经理先后组织参与了上百个国际项目的投标，负责了60多个国际工程项目合同起草谈判和签约。

简明施工合同要点

-由于简明施工合同适用于工期在12个月内的中小工程施工

通常由发包人负责材料和设备的供应，承包人仅承担施工义务。

合同条款较少，便于快速签订合同。

建设工程合同管理精华考点

-建设工程合同管理精华考点结合历年考试大纲精准预测考点

考点关键词标黄，加上记忆口诀，构建知识体系。

高效记忆，提高学习效率，达到事半功倍的效果。

工程合同管理师在工程类合同管理中扮演着至关重要的角色。通过深入了解国际工程合同管理、掌握税务筹划与合同拆分方法、熟悉FIDIC条款、实务操作变更与索赔以及提升分包合同管理水平，工程合同管理师能够更好地应对各种挑战，确保项目的顺利进行。