工作分析，工作分析的原则

工作分析：全面解析与原则

工作分析是企业人力资源管理的重要组成部分，它旨在对组织内部各个职位的工作内容、职责以及任职资格进行清晰界定。以下是对工作分析原则的详细解析。

任何一个组织都是一个相对***的系统。在进行工作分析时，我们必须注意该职务与其他职务的关系，从总体上把握该职务的特征及对人员的要求。

.系统原则强调的是，工作分析不是孤立进行的，而是需要将每个岗位放到组织系统中，从整体联系中进行分析。这有助于我们全面了解岗位的职责，以及岗位在整个组织中的作用和价值。

工作分析的结果并非一成不变。根据战略意图、环境变化、业务调整，我们需要经常性地对工作分析的结果进行更新和调整。

.动态原则告诉我们，工作分析是一个持续的过程。随着组织的发展和外部环境的变化，工作内容、职责和任职资格都可能发生变化，因此我们需要不断更新工作分析的结果。

观察了解原则

在进行工作分析时，对复杂或不太熟悉的工作设备、流程、环境及条件亲自进行观察了解，便于进一步分析。

.观察了解原则强调了实践的重要性。通过亲自观察，我们可以更深入地了解工作内容，从而更准确地分析工作职责和任职资格。

在工作分析中要明确工作分析的目的。不同的目的决定工作分析不同的侧重点。

.目的原则提醒我们，工作分析的目的决定了分析的重点。例如，如果工作分析的目的在于明确工作职责，那么分析的重点在于工作范围、工作职能、工作任务的划分；如果目的在于选聘人才，那么重点在于任职资料的界定。

工作分析包括两部分活动

一是对组织内各职位所要从事的工作内容和承担的工作职责进行清晰的界定；二是确定各职位所要的任职资格，如学历、专业、年龄、技能、工作经验、工作能力以及工作态度等。

.工作分析包括界定工作内容和职责，以及确定任职资格两个部分。这两个部分相辅相成，共同构成了职位说明书，为组织的人力资源管理提供了重要的依据。

工作分析遵循的原则

工作分析遵循的原则有：工作要素、工作评价、工作分析、工作规范、关键事件法。

.工作分析需要遵循一定的原则，以保证分析结果的科学性和准确性。这些原则包括工作要素、工作评价、工作分析、工作规范和关键事件法。

工作分析是一项复杂而重要的工作，需要我们遵循一定的原则和方法，以确保分析结果的客观性和准确性。通过对工作内容的界定和任职资格的确定，工作分析为组织的人力资源管理提供了重要的依据。