经销商管理制度,是保障企业产品销售渠道畅通和经销商管理高效的重要工具。以下将详细介绍经销商管理制度的相关内容,以帮助企业和经销商更好地理解和执行。
1.制定目的
规范经销管理:为了使经销管理更加规范,结合公司实际情况,特制定本制度。
统一管理经销商:确保各级经销商由公司统一管理。
适用范围:本管理制度适用于各级经销商。1.平等、互惠原则
公平对待:公司对各级经销商一视同仁,确保双方在合作过程中享有平等地位。
互惠互利:通过合作实现双方共赢,共同推动业务发展。2.诚信原则
诚实守信:要求经销商在合作过程中保持诚信,不得有欺诈行为。
遵守承诺:经销商应严格遵守合作协议,履行相关承诺。三、经销商资格认定
1.资格认定原则
合法经营资格:经销商必须具备合法的经营资格,符合***相关法律法规要求。
良好的商业信誉:经销商应具有良好的商业信誉,无不良记录。
较强的市场开拓能力:经销商应具备较强的市场开拓能力,能够有效推动产品销售。四、经销商管理
1.市场拓展与产品销售
谨慎性原则:经销商在市场拓展与产品销售过程中,应谨慎行事,确保双方权益。
合作共赢:公司与经销商共同推进业务发展,实现互利共赢。五、经销商资格取消
1.取消资格条件
业绩目标未完成:经销商在合同期内未能完成承诺的业绩目标。
违规行为:经销商违反公司市场管理制度或执行协议。2.取消资格流程
填写申请表:由市场管理人员填写《经销商资格取消申请表》。
申请取消资格:向市场部申请取消该经销商的经销资格。
审核与签发:市场部在审核通过后,向经销商签发《经销商资格取消通知书》。经销商管理制度是企业和经销商共同遵守的重要规则,有助于规范经销管理,实现双方共赢。通过以上六个方面的详细介绍,相信企业和经销商能够更好地理解和执行相关制度,共同推动业务发展。
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