管理学家西蒙的“管理就是决策”理论
管理学家赫伯特·西蒙的“管理就是决策”理论,是管理学领域中的一个重要观点,它揭示了管理的本质和核心。这一理论认为,决策是管理活动的核心,贯穿于管理的全过程。
1.决策理论是管理理论发展的新阶段
()西蒙的这一观点标志着管理学理论发展进入了一个新的阶段。在此之前,管理学更多地关注组织和结构,而西蒙则强调决策在管理中的核心地位。
2.组织就是作为决策者的个人所组成的系统
()西蒙认为,组织并不是一个静态的结构,而是一个动态的决策系统。组织中的每一个个体都是决策者,他们的决策共同构成了组织的决策体系。
3.组织的全部管理活动就是决策
()在西蒙看来,管理的所有活动,包括计划、组织、领导和控制,最终都是为了做出更好的决策。管理的本质就是决策。
4.决策是一个过程
()西蒙将决策过程分为几个阶段:情报活动、搜索、分析信息;设计活动、设计、制定、分析行动方案;抉择活动、选择适宜的行动方案;审查活动、进行评估和反馈。
5.管理者分析组织所需的各类活动、决策和关系
()管理者需要分析组织所需的各类活动,并将这些活动分类,分解为容易管理的业务,进一步分解为可管理的岗位。然后,将分解出的岗位整合为组织整体,并挑选人员负责上述岗位,完成相关工作。
6.管理者激励员工,与员工沟通
()管理者不仅要进行决策,还要激励员工,与员工进行有效沟通。通过采取种种方式,如薪酬、培训、晋升等,激发员工的工作积极性和创造力。
7.管理本质的决策研究
()西蒙对管理的本质进行了深入研究,他认为决策是管理的核心,是组织及其活动的基础。
8.决策理论的主要观点
()决策理论的主要观点包括:管理就是决策,决策贯穿于整个管理过程;决策过程包括情报活动、设计活动、抉择活动和审查活动;决策是组织及其活动的基础。
9.管理(名词)的内涵
()管理的内涵是为了有效地实现组织目标,由管理者利用相关知识、技术和方法对组织活动进行决策、组织、领导、控制等过程。
通过西蒙的“管理就是决策”理论,我们可以更深刻地理解管理的本质,认识到决策在管理活动中的重要性,这对于提升管理者的决策能力和组织的管理效率具有重要意义。
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