总裁执行风暴，总裁执行风暴最大收获

总裁执行风暴，总裁执行风暴最大收获

前天14:18如果没有于姐我根本就不知道xxx这个人是干什么的，也不知道团队的执行力具体是什么意思。更不知道它对一个团队，一个企业，一个公司上有这怎样不可撼动的地位，所以我对我自己之前对于姐留作业时而产生的质疑而感到脸红，后面会介绍|-。

1.执行力的重要性

5天前伟大的CEO绝不会做的五件事首席执行官的思维方式、决策和行动会对公司的方方面面产生影响，从员工满意度、公司吸引力、离职率到盈利能力等。已故的史蒂夫·乔布斯（SteveJos）曾说：“...”

2.执行力与员工态度

3天前虽说态度决定一切，领导下达任务后，员工积极完成，但是检查结果时却发现并没有达到领导的要求，员工就会抱怨“我已经尽最大努力了”或“反正我昨完了”。态度、责任心和结果是三个***的系统，态度好固然重要，但同时也要有责任心、注重结果。

3.高管助力一线

昨天06:36比如我曾担任一家公司的总裁，我经常和公司的高管说，公司的每一件产品都是基层员工完成的，也是由一线员工卖出去的，高管恰恰应该助力一线，把资源给到一线，让一线能创造出价值。但是很多高管...

4.目标认同感

二、要使单位目标、策略和各项制度让全体干部职工有认同感：这样，才能激发大家对提高执行力的激情，使其发挥内心深处最大的潜能，用良好心态，愉快乐观精神和饱满工作热情来成就自己每一项工作，努力创造出一流业绩。

5.目标解码

三、对目标要做出详细解码：常言说：千斤重担大家挑，人人...

6.执行力培训

3天前公司在组织执行力培训时要给员工每每灌输刚强服从认识，这是我这次执行力培训心得体会的最大劳绩。当然这个服从不是***迫的、抵制的，由于服从决策的内容是在决策前，就与员工沟通交换过，而且认可，觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策，就应刚强执行，对于不服从者，要...

7.经营者的重要性

6天前我赞成宋志平的建议：“我们企业领导人应该更加重视经营工作，可以把大量的管理工作下移给部下”。此刻对企业领导人来讲，最重要的是在不确定的环境下做出正确的选择。从这个角度来看，这属于“经营者”的工作，讨论如何成为一名“有效的经营者”就显得有特...

8.成长坦途

8天前在探索修炼成为有效经营者的路上，宋老师无疑是广大企业家和经营者的先锋和向导，他披荆斩棘，历经磨难，竭尽全力地为大家开辟了一条最为便捷，也最为稳健的成长坦途，让后来者可以少走很多弯...

9.拉姆·查兰《执行》一书

8天前这也是我在上周读书会里，着重分享的拉姆·查兰《执行》一书中，关于...