管理人员述职报告，银行管理人员述职报告

管理人员述职报告：银行管理人员述职报告

随着岁月的流转，一年一度的述职报告又如期而至。作为一名银行管理人员，回顾过去一年的工作，经验，展望未来，是每一位管理者不可或缺的任务。以下将从几个关键方面展开，以供参考。

1.工作职责与业绩回顾

自20xx年9月起，我担任授信管理部副总经理一职，主要负责以下工作：

*公司授信业务审查*：对各类授信业务进行细致审查，确保业务合规性。

授信出账审查组织协调：组织协调出账审核组工作，确保授信出账的顺利进行。

审查要点制定：制定公司授信业务的审查要点，为业务审查提供指导。

业务培训与指导：负责全行审查员业务培训和指导，提升团队整体业务水平。

贷审会组织协调：组织协调市行贷审会，确保会议顺利进行。

在过去的一年里，我认真履行职责，取得了一定的成绩：

*业务审查方面*：共审查各类授信业务x笔，涉及金额xx亿元，未出现重大风险。

团队建设方面：组织业务培训x次，提升团队业务水平，培养优秀人才x名。

风险控制方面：通过加强风险控制措施，有效防范了潜在风险。

2.团队管理与协作

在团队管理方面，我注重以下几点：

*坚持每日晨会制度*：每日晨会旨在梳理当天工作，确保团队高效协作。

定期开展预案演练：每月一次预案演练，提高团队应对突发事件的应变能力。

员工行为分析：每季一次员工行为分析，关注员工成长，营造良好工作氛围。

通过以上措施，我带领团队取得以下成果：

*团队凝聚力显著增强*：团队成员之间相互支持，形成了良好的团队氛围。

业务水平不断提升：团队成员业务能力得到显著提升，为业务发展提供了有力支持。

安全保卫无事故：通过加强安全保卫措施，确保全年安全无事故。

3.展望未来

在未来的工作中，我将继续努力，做好以下几方面工作：

*不断提升自身业务水平*：不断学习新知识、新技能，提升自身综合素质。

加强团队建设：关注员工成长，打造一支高素质、高效率的团队。

强化风险控制：继续加强风险控制措施，确保业务安全稳定发展。

我相信，在各位领导和同事的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！