绩效预算，绩效预算管理

绩效预算管理

绩效预算管理是会计主体全面预算管理的重要组成部分，它通过以目标为导向、以项目成本为衡量、以业绩评估为核心的预算体制，实现资源分配的增加与绩效提高的紧密结合。这种预算系统旨在提高预算资金的使用效率和效益，增强单位的竞争力和可持续发展能力。

1.绩效预算管理的核心目标

（1）提高预算资金的使用效率和效益

通过合理分配和有效使用预算资金，实现资源的优化配置，从而提高资金的利用效率。这是绩效预算管理的首要目标，旨在确保每一分资金都能发挥最大的作用。

2.绩效预算管理的方法与手段

（2）制定预算绩效目标管理办法、绩效监控办法、绩效评价办法等内部制度

为了确保绩效预算管理的有效性，需要建立一系列内部制度。这些制度包括但不限于预算绩效目标管理、绩效监控和绩效评价，它们共同构成了绩效预算管理的框架。

3.绩效预算管理的实施步骤

（3）初步构建行业核心绩效指标和标准体系

在实施绩效预算管理的过程中，构建一套行业核心绩效指标和标准体系是至关重要的。这163条指标和标准为全系统有序开展绩效目标管理、项目绩效评估等工作提供了指导。

4.绩效预算管理的实践案例

（4）加强项目管理，确保事业单位稳定运行

例如，***编办通过严格执行财务管理规章制度，实行会计核算和账务管理公开制度，以及按时公开部门预算、决算、绩效信息等，来加强财务管理，确保全县事业单位的稳定运行。

5.绩效预算管理的创新举措

（5）多措并举推进预算绩效管理取得实效

阿克塞县财政局通过提升预算绩效管理业务水平，强化预算绩效监控，创新预算管理方式等措施，推进预算绩效管理，提高财政资金使用效益。

6.绩效预算管理的未来展望

（6）完善绩效指标体系，促进财政预算绩效管理提质增效

武定县在2024年紧紧围绕省州上级财政部门工作要求，进一步完善分行业、分领域绩效指标体系建设，以促进财政预算绩效管理的提质增效。

绩效预算管理作为一种科学的管理方法，不仅能够提高预算资金的使用效率和效益，还能增强单位的竞争力和可持续发展能力。通过制定合理的制度、实施有效的措施，以及不断优化绩效指标体系，绩效预算管理将在未来发挥更加重要的作用。