生产企业管理制度，生产企业管理制度(完整版)

生产企业管理制度是生产型企业规范化管理的基石，它旨在确立企业内部行为的规范化管理体系，提升企业效率和市场竞争力，维护员工合法权益，塑造企业正面形象，保障生产过程的顺利进行。

1.安全生产管理

1.1安全生产方针的贯彻 认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行有关安全生产和劳动保护的法律法规，坚持生产必须安全的原则，加强安全管理。

1.2安全生产检查

安全生产检查是发现生产作业中人不安全行为和物的不安全状态及管理缺陷，消除不安全因素，保障安全生产顺利。

安全检查的主要内容是查思想、制度、管理以及人的不安全行为、安全防护设施等。

1.3安全检查的方法及要求

1.主要负责人应亲自组织或委托安全管理人员定期进行安全检查。

2.安全检查应覆盖所有生产区域和设备，确保无遗漏。

3.检查结果应及时记录并通报，对发现的问题要立即整改。

2.质量管理

2.1质量意识 质量是企业的生命，应树立牢固的质量意识，做到产品质量稳定可靠。

2.2质量控制 建立健全质量管理体系，从原材料采购、生产过程到成品检验，确保每个环节都符合质量标准。

3.生产管理

3.1生产效率 通过优化生产流程、提高设备利用率、减少浪费等措施，提高生产效率。

3.2生产准备 车间员工每天上班必须提前5分钟到车间，班组长必须提前10分钟到车间做生产准备工作。

4.员工管理

4.1服从分配 员工应服从分配，遵守纪律，按时完成工作任务。

4.2员工权益 维护员工合法权益，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

5.环境管理

5.1环境保护 生产企业周围环境良好，25米内不得有暴露的垃圾堆、垃圾场、坑式厕所、粪池等孳生有害昆虫的场所。

5.2卫生管理 卫生区采取“四定”办法，即：定人、定物、定时间、定质量。

6.领导责任

6.1安全生产责任 对企业的安全生产、职业卫生工作负主要领导责任。

6.2安全管理组织 建立健全安全生产管理组织和机构，各级安全生产责任制和各项规章制度。

生产企业管理制度是生产型企业规范化管理的基石，通过完善安全生产、质量管理、生产管理、员工管理、环境管理和领导责任等方面的制度，可以提升企业效率和市场竞争力，保障生产过程的顺利进行。