设计管理，设计管理部岗位职责

设计管理，是确保企业设计项目高效、有序进行的关键环节。设计管理部作为企业中不可或缺的部门，承担着诸多重要职责。以下是设计管理部岗位职责的详细解析。

1.制订与完善设计标准

设计管理部首先需要参与编制公司的建筑专业设计标准，同时不断完善产品线配置标准。这有助于确保设计的一致性和标准化，提高产品设计质量。

2.建筑设计管理与协调

负责建筑设计管理及各相关设计专业的组织协调工作，这要求设计管理部在项目执行过程中，能够有效地整合不同专业的设计团队，确保设计方案的顺利实施。

3.外部设计单位管理

管理外部设计单位，涉及与外部合作的设计公司建立良好的合作关系，监督其工作进度和质量，确保外部资源能够有效地支持公司内部的设计需求。

4.项目设计流程管理

管理项目公司设计流程，包括设计方案的审核、设计变更的审批以及设计进度的跟踪，确保设计工作按照预定的时间表和质量标准进行。

5.内部部门协调

协调和配合公司其他部门的相关工作，如与工程部、采购部、市场部等部门的沟通，确保设计工作与公司整体运营目标相一致。

6.任职要求

设计管理部的工作人员通常要求具备建筑学专业知识，并有1年以上的设计院或房地产开发企业工作经验。这有助于他们更好地理解和应对设计工作中遇到的各种挑战。

7.全面运营管理

全面负责公司的运营管理工作，包括主播招募、运营、团队协同、货品管理和外部合作资源的整合。这要求设计管理部具备全面的业务视野和项目管理能力。

8.质量管理监督

负责监督指导质量管理部人员日常工作，包括工作绩效考核和工作调动，以及安排岗位技能培训，确保设计质量得到有效控制。

9.规划设计管理制度制定

组织制定公司规划设计管理等方面的管理制度、流程，为设计工作提供规范化的操作指南。

10.施工图纸交底与技术问题处理

参加施工图纸交底，对施工中遇到的技术问题进行咨询处理，确保施工过程顺利进行。

11.项目精装修管理

全面负责项目精装修现场施工管理工作，包括参与精装修设计图纸审核、与设计单位的协调、跟进工程封样样板管理以及材料招标工作。

12.设计院、设计单位交流与合作

负责与设计院、设计单位做好交流、协调、配合工作，确保设计资源的有效利用。

13.设计资料管理

负责对施工图纸等设计资料、档案的统一管理，确保设计信息的准确性和完整性。

14.设计项目前期沟通与策略发展

负责带领设计项目的前期客户沟通和设计策略发展工作，确保设计工作能够满足客户需求和公司战略目标。

15.创意设计工作

负责创意设计工作，包括视觉识别系统设计、平面设计、数字媒体设计等，准确把握项目的设定方向。

16.设计审核与计划制定

参加方案设计、初步设计、施工图设计审核，制定项目设计计划及任务，确保设计工作有序推进。

17.设计师辅助与跟踪

协助设计师谈单，辅助设计师项目进行跟踪和监督，确保设计质量。

18.装修项目材料确认

设计师应协助材料部对装修项目材料进行确认工作，确保材料选择符合设计要求。

通过以上岗位职责的详细解析，我们可以看到设计管理部在企业运营中的重要作用。他们不仅是设计工作的组织者和协调者，更是公司战略目标实现的关键推动者。