建筑国企合并重组，建筑国企合并重组方案

建筑国企合并重组：深化改革的战略举措

随着我国经济社会的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其国企改革步伐也在不断加快。近期，多个省份和城市纷纷出台建筑国企合并重组方案，旨在推动建筑业全产业链的高质量发展。以下是对这一趋势的深入分析。

1.立足全局，推动高质量发展

组建省建投集团等建筑国企合并重组，是***省***立足全省经济社会发展大局的重要举措。这既是推动全省建筑业全产业链高质量发展的需要，也是做强做优做大国资国企的必然选择。

2.强化产业链聚合力，提升市场竞争力

通过合并重组，强化建筑全产业链的聚合力，打造“链主”企业，提升市场竞争力和业务承揽能力。这是当前建筑行业发展的现实需要，也是推动行业转型升级的关键。

3.厘清集团总部职能定位，理顺管理体制机制

合并重组过程中，厘清集团总部职能定位，理顺管理体制机制，有助于提高管理效率和决策质量。这对于优化企业资源配置，提升运营和融资能力具有重要意义。

4.江苏国企重组案例：苏豪控股的再出发

苏豪控股的重组再出发，是江苏国企持续深化改革的真实写照。这一案例涉及苏豪、海企、汇鸿、惠隆、舜天五大省属贸易企业，覆盖了380多家各级子企业、近2万名员工、近千亿元资产、超千亿元营收。

5.三亚市国企整合重组：优化资源配置

三亚市国有企业整合重组动员部署会召开，通过整合重组，构建9个产业集团发展新格局。这是贯彻落实《方案》的重要举措，旨在优化市属国企资源配置，提升运营和融资能力。

6.夯筑“法人管项目”支撑力，塑强总部能力

实施“一企一策”的提升方案，打造效率化人才团队，加快公司改革步伐。这有助于夯筑“法人管项目”的支撑力，塑强两级总部能力与执行力建设。

7.***的全面领导，提供***保证

以***的全面领导为全面深化改革提供***保证，贯穿各方面全过程。发挥***委“把方向、管大局、保落实”作用，确保改革措施落到实处。

8.葛洲坝重组：战略调整与活力焕发

葛洲坝重组是***能建集团对旗下子公司进行重大战略调整的典型案例。通过换股吸收合并的方式，焕发了葛洲坝的活力与生命力。

建筑国企合并重组是推动行业高质量发展的关键举措。通过优化资源配置、提升市场竞争力、理顺管理体制机制，有望为我国建筑行业带来更加广阔的发展空间。