任正非:华为要防止内卷，任正非致华为内部信

任正非：华为要防止内卷，任正非致华为内部信

1.华为的崛起与任正非的远见在1987年，任正非以2.5万元资金注册华为技术有限公司，凭借特区优势，从进口产品到内地赚取差价，公司规模逐渐壮大。任正非具有极强的危机意识，他发现国内在程控交换机技术上的空白，于是孤注一掷地将全部资金投入到自有技术的研制中。这一破釜沉舟的决心，为华为日后的辉煌奠定了基础。

2.内卷现象的兴起与影响在当前经济环境下，“内卷”现象日益凸显，它不仅对消费者带来普惠，也对企业的发展提出了严峻挑战。正如熊彼特所言，“所谓经济发展，就是女王所穿丝袜，普通工厂女工也可购得”。卷价格、降价，并不一定意味着偷工减料，而是市场竞争的一种体现。

3.华为应对内卷的策略面对内卷现象，华为并没有选择被动应对，而是积极调整策略。例如，华为手机最初几年做得并不好，连自己的员工都不愿意用。任正非意识到，华为还是应该坚持通信主航道战略，不该造手机，于是与贝恩等私募基金洽谈，考虑将手机业务出售。

4.内部调整与外部合作华为在内部进行了全面调整，借鉴了矩阵型组织架构，强化内部学习和资源整合。华为也在不断加大投入，提升产品和技术实力。在外部，华为积极寻求合作，例如赛力斯115亿元入股华为，为公司带来了新的发展机遇。

5.任正非的领导智慧任正非认为，一个企业最大的财富是人才；一个人最大的财富是专注。他强调，华为要防止内卷，关键在于人才的培养和专注力的保持。任正非本人也以身作则，每年行万里路，去见很多客户，与客户喝咖啡，了解客户需求，为华为的产品和服务提供有力支持。

6.防止内卷，强化行业自律中共中央***局会议强调，要强化行业自律，防止“内卷式”***性竞争。这一要求具有很强的针对性，也是华为等企业应当积极践行的。通过行业自律，可以减少不必要的竞争，提高整体行业水平。

7.华为的未来展望在任正非的领导下，华为将继续保持危机意识，积极应对内卷现象，不断提升自身实力。相信在不久的将来，华为将继续在通信、智能汽车等领域取得突破，为我国科技事业做出更大贡献。