宋志平，宋治平

宋志平与宋治平——两位杰出的企业家

在***企业界，宋志平和宋治平两位名字都颇具分量。宋志平，***上市公司协会会长，以其在《有效的经营者》中的智慧，为企业领导者提供了新时代经营管理的新视角；而宋治平，则是康乃尔化学工业股份有限公司的董事长，以其卓越的领导力和丰富的企业经验，在商界树立了典范。

1.宋志平的经营管理智慧

《有效的经营者》的出版背景与意义

宋志平的《有效的经营者》是其在新时代背景下，对企业管理者的一次深刻指导。这本书强调了从管理到经营的转变，以及在经营中正确选择、有效创新、资源整合、创造价值和共享机制的重要性，对于应对时代挑战具有重要意义。

经营与管理在东西方语境中的差异

宋志平指出，在西方语境中，“management”一词涵盖经营与管理两层含义，而在东方语境，尤其是对***人和***人而言，经营与管理往往被区分开来。经营是“做正确的事”，管理是“正确地做事”。经营需眼睛向外，重在正确决策和获取资源，目标是提升效益；而管理则要着眼于内部，确保决策得以有效执行。

2.宋志平的职业生涯与经验

经历了从管理到经营的全过程

宋志平40年的企业经历，是一个由管理者跨越到经营者的过程。他深谙管理的意义和价值，但更重视做正确的事。他认为，“不是管理不重要，而是经营更重要。”

职业生涯分为前后两段

宋志平将自己的职业生涯分为前半段的管理者角色和后半段的经营者角色。在管理阶段，他积累了丰富的管理经验；而在经营阶段，他则将管理经验转化为经营智慧，为企业发展注入新的活力。

3.宋治平的企业领导力与成就

康乃尔化学工业股份有限公司的董事长

宋治平，康乃尔化学工业股份有限公司的董事长，以其卓越的领导力和丰富的企业经验，在商界树立了典范。

丰富的***与社会贡献

宋治平曾担任第十一届、十二届全国人大代表，第十三届全国政协***，吉林省政协常务***，省工商联副***，省民建***、省总商会兼职副会长。她在***、社会等领域做出了积极的贡献。

4.与宋志平的合作要点

明确合作目标与期望

要提高与宋志平的合作效率，首先需要明确合作目标与期望。在合作开始前，与宋志平及其团队明确合作的具体目标、期望成果以及时间节点，确保双方目标一致。

清晰界定合作内容与责任

在合作过程中，要清晰界定合作内容与责任，确保双方各司其职，共同推进项目进展。

建立有效的沟通机制

与宋志平合作，需要建立有效的沟通机制，确保信息畅通，及时解决问题。

通过以上对宋志平和宋治平的介绍，我们可以看到，这两位杰出的企业家在经营管理、领导力和社会贡献方面都取得了显著成就。他们的成功经验值得我们借鉴和学习。