多元化战略，多元化战略的风险

多元化战略

多元化战略是企业为了分散风险、扩大市场份额、寻求新的增长点而采取的一种战略。这种战略并非没有风险，小编将深入探讨多元化战略的风险，并分析如何应对这些风险。

1.经济风险

企业实施多元化战略可能面临经济风险。多元化战略往往涉及对新市场、新业务领域的投资和拓展，这些领域可能受到市场波动、金融风险、汇率变化等经济因素的影响。

例如，企业可能需要大量的资金投入研发、市场推广和基础设施建设，如果资金管理不当，可能会导致财务状况***化，甚至陷入债务危机。

2.管理冲突

多元化经营战略的实施会带来一定的风险：管理冲突。当企业在不同业务领域开展经营活动时，必然会面临管理冲突的矛盾，因为企业的管理和协调工作会大大增加，而且变动也日益复杂。

尤其是对于非相关多元化成长战略的企业，由于企业进入了新行业，企业的各项业务之间可能会缺乏战略上的一致性，从而影响管理的集中性。

3.市场不稳定风险

多元化战略的风险主要包括：市场不稳定风险。多元化战略意味着企业进入新的市场或行业，这些新市场或行业可能面临不稳定的市场环境，包括竞争压力增大、需求波动频繁等。

这样的市场环境可能会导致企业的收益和市场份额出现波动。新行业的快速增长与衰落交替等难以预测的因素都会带来风险。

4.资源分散风险

过度多样化会使资源分散带来新的风险：(1)来自原有经营产业的风险。企业资源总是有限的，多元化经营的投入往往意味着原有经营的产业要受到削弱。

这种削弱不仅是资金方面的，管理层注意力的分散也是一个方面。当企业将资源分散到多个业务领域时，原有产业的竞争力可能会下降。

5.产业进入风险

企业采用多元化战略的风险有：产业进入风险。企业在进入新行业时，可能会遇到技术、市场、法律等方面的障碍。

这些障碍可能导致企业在新领域的投资无法得到预期的回报，甚至可能遭受***失。

多元化战略虽然为企业带来了新的增长点和市场机会，但同时也伴随着各种风险。企业需要谨慎评估市场环境、资源状况和管理能力，以降低风险，确保多元化战略的成功实施。