低值易耗品摊销时间，低值易耗品摊销时间方法

低值易耗品摊销时间与方法的探讨

在企业的日常运营中，低值易耗品的管理与摊销是一项重要工作。低值易耗品由于其使用周期短、价值较低的特点，其摊销时间与方法的选择对企业的成本核算和财务报表有着重要影响。以下将详细探讨低值易耗品摊销的时间与方法。

1.一次摊销法

一次摊销法是指在低值易耗品领用时，将其全部价值一次转入“管理费用__低值易耗品摊销帐户”的摊销方法。适用于价值较低、使用期短、一次领用不多的物品。

借：低值易耗品在用

贷：低值易耗品在库

-借：管理费用低值易耗摊销贷：低值易耗品在用

报废时，将报废的低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减“制造费用”“管理费用”等科目。

2.五五摊销法

五五摊销法即五成摊销法，是指在领用低值易耗品时摊销一半，废弃时再摊销一半的摊销方法。这种方法计算简便，但在报废时的摊销额较大，均衡性较差。

借：低值易耗品——在用

贷：低值易耗品——在库

借：管理费用__低值易耗品摊销

贷：低值易耗品——在用

3.分次摊销法

分次摊销法适用于可供多次反复使用的低值易耗品。在采用分次摊销法的情况下，需要单独设置“周转低值易耗品”科目。

借：周转低值易耗品

贷：低值易耗品

借：管理费用__低值易耗品摊销

贷：周转低值易耗品

4.企业应根据具体情况选择摊销方法

企业应根据具体情况，对低值易耗品采用一次或者分次的方法摊销。一次摊销的低值易耗品，在领用时将其全部价值摊销，有关的成本费用科目借记“制造费用”“管理费用”“其他业务支出”等科目，贷记“低值易耗品”科目。

5.低值易耗品管理的重要性

易耗品使用周期短，一般在一年以内，所以消耗比较大，每年的采购量也很惊人。采用传统的方式管理易耗品，也带来了很多问题，如重复采购、占用库存等。

合理选择低值易耗品的摊销时间与方法，有助于企业提高成本管理水平，优化财务报表，降低经营风险。