卫生院绩效考核方案，卫生院绩效考核方案动态调整

卫生院绩效考核方案：提升医疗服务质量与效率

随着医疗卫生体制改革的不断深化，卫生院作为基层医疗卫生服务的重要载体，其绩效考核体系的建立与动态调整显得尤为重要。以下将从几个方面详细阐述卫生院绩效考核方案及其动态调整的相关内容。

1.绩效考核频率与范围

县卫计委每年对基层医疗卫生机构开展两次绩效考核，涵盖全部乡镇卫生院，并至少抽查20%的村卫生计生服务室。考核时间分别于当年7月底和次年1月底前完成，考核结果报送市卫生计生委、财政部门。

2.揭东区霖磐镇村卫生站医生绩效考核方案

为深化农村基层医疗卫生机构综合改革，提高服务质量和效率，揭东区霖磐镇村卫生站医生绩效考核方案旨在充分发挥省级补贴资金的使用效益。根据《关于印发的通知》，考核内容主要包括服务数量、服务质量及满意度等。

3.绩效考核结果导向

绩效考核突出公立医院绩效评价、“优质服务基层行”活动达标情况、基层医疗卫生机构诊疗量及其占比、家庭医生签约服务质效等方面。医共体建立健全内部考核机制，考核指标向资源下沉、巡诊派驻、家庭医生签约服务、成本控制等方面倾斜。

4.考核目的与激励制度

考核目的在于建立和完善以服务数量、服务质量及满意度为主要内容，以岗位职责与绩效考核为基础，体现多劳多得、优绩优酬的考核激励制度。通过考核，促使乡镇卫生院认真履行基本公共卫生和基本医疗服务职能，充分调动基层卫生人员的积极性和主动性。

5.分类考核与多劳多得原则

实施分类考核，对各科室公卫人员的服务数量、服务质量和满意度等基本要素进行绩效考核。在分配中坚持多劳多得、优绩优酬，充分调动公共卫生管理人员的工作积极性和主动性。

6.考核指标体系要求

2023年二级公立医院绩效考核指标28个，均为定量指标，其***家监测指标21个。2023年三级公立医院绩效考核指标56个，包括定量指标51个、定性指标5个。考核指标体系要求不同级别公立医院根据自身特点进行细化。

7.绩效考核方案动态调整

为适应医疗卫生体制改革的需要，卫生院绩效考核方案将根据实际情况进行动态调整。主要包括以下三个方面：

*调整考核指标内涵*：根据医疗卫生事业发展需要，调整考核指标内涵，使其更具针对性和可操作性。

优化考核指标体系：结合***监测指标和地方实际情况，优化考核指标体系，确保考核结果的科学性和合理性。

强化考核结果运用：将考核结果与医务人员收入、职称评定、评优评先等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。

通过以上措施，卫生院绩效考核方案将更加完善，有助于提升基层医疗卫生服务质量，促进医疗卫生事业持续健康发展。