人力资源部，人力资源部是做什么的

人力资源部：企业发展的坚实后盾

人力资源部，英文：HumanResourcesDeartment，是负责对单位中各类人员形成的资源进行管理的部门。这一概念源于上世纪末从***引入，在此之前，我国单位中的人事管理部门称为人事部。人力资源部的设立，旨在通过一系列管理活动，实现企业与员工共同发展的最大化。

01.工作分析与规划

企业创建之初，人力资源部门的工作分析与规划至关重要。人力资源部需要以工作分析为基础，对人力资源分配工作进行详细规划，确定企业的基本组织结构，明确设立的所有部门、各级管理者的职位名称、各部门的负责人等。

02.选拔与使用

人力资源的全称是人力资源管理，是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。人力资源部的主要工作是招聘，培训，职员的考核等，确保公司人力资源的有效分配和规划。

03.培养与成长

人力资源是通过招聘、挑选、培训、酬劳等管理形式对公司相关人力资源进行有效分配规划。人力资源部不仅要关注员工的当前表现，还要关注员工的长期发展和成长，通过培训、晋升等方式，激发员工的潜能。

04.档案管理

档案是人力资源部日常三大工作之一，记录着员工在企业的成长和关怀。人力资源部每月月末会将档案发给相关部门的员工填写，内容包括员工对当月工作的反思、收获和成长感受，以及员工之间的互评。

05.法制建设与市场秩序

按照人社部统一部署，人力资源部组织开展人力资源市场秩序专项整治行动和劳务中介专项整治行动，营造更安全的人力资源市场环境，让求职者放心、安心。人力资源部也负责抓法制建设、抓“放管服”改革，夯实人力资源管理体系。

06.部门职责

人力资源部的职责包括：

-制订、建立集团公司人力资源管理体系，完善人力资源管理制度及流程。

负责集团公司机构设置及变更，完成定编、定岗、定员方案，组织制定各部门岗位职责。

07.企业人力资源规划

企业人力资源规划主要是指企业为进一步提高人力资源管理质量，采取科学手段分析研究未来人力资源供需差异，或根据自身发展实际设计人力资源发展战略。人力资源部需要根据企业的发展需求，制定相应的人力资源规划，确保企业人力资源的稳定和可持续发展。

08.绩效管理

在企业的日常运营中，绩效管理扮演着至关重要的角色。它不仅能够评估员工的工作表现，还能够激励员工，提高工作效率。人力资源部负责制定绩效管理制度，对员工的工作进行考核和评价。

人力资源部是企业发展的重要部门，它通过有效的人力资源管理，为企业提供稳定的人才支持，助力企业实现长期发展目标。