战略控制，战略控制过程包含以下几个基本要素

在企业经营战略的实施过程中，战略控制是确保企业目标达成和资源有效配置的关键环节。战略控制过程包含多个基本要素，每个要素都对企业战略的成功实施起到至关重要的作用。

1.设定战略控制的目标

设定战略控制的目标是战略控制过程的首要步骤。这一步骤要求企业依据其战略目标，结合内部资源以及外部环境的重大变化，合理设定企业战略控制的标准或指标。这些目标和指标应具有可衡量性，以便于后续的监控和评估。

2.制定效益标准

制定效益标准是战略控制过程的核心环节。企业需要评价已定的计划，找出需要努力的方向，明确应当实现的战略效益。效益标准的制定需要综合考虑企业的长期目标和短期目标，以及内外部环境的因素。

3.评价工作成绩

评价工作成绩是战略控制过程中的关键环节。这一步骤要求企业对实施战略后的绩效进行评估，将实际绩效与既定的战略目标与绩效标准进行比较，发现战略差距。通过分析产生偏差的原因，企业可以及时调整战略，确保战略目标的实现。

反馈是战略控制过程中的重要环节。企业需要及时收集战略实施过程中的信息，包括市场变化、竞争对手动态、内部资源状况等，以便于对战略进行调整。反馈可以帮助企业了解战略实施过程中的实际情况，为后续的决策提供依据。

审计是战略控制过程中的重要手段。通过审计，企业可以确保战略实施过程中的各项活动符合既定的标准和要求，防止资源浪费和违规操作。审计还可以帮助企业发现潜在的风险，提前采取措施进行防范。

预算是战略控制过程中的重要工具。企业需要根据战略目标和效益标准，制定合理的预算，确保资源在战略实施过程中的有效配置。预算的制定有助于企业控制成本，提高资金使用效率。

战略控制过程包含多个基本要素，每个要素都对企业的战略实施起到至关重要的作用。通过合理设定目标、制定效益标准、评价工作成绩、及时反馈、严格审计和有效预算，企业可以确保战略目标的实现，提高市场竞争力。