在激烈的市场竞争中,企业生产的产品面临着多种不确定性。为了应对这些不确定性,某企业针对其产品制定了三种可能的营销策略,以应对市场预测结果中的不同状态。
1.方案制定与***益分析
某厂为了扩大产品的产量,针对市场可能出现的销售状态,即销路较好、销路一般和销路差,制定了三个不同的生产方案。每个方案在不同市场状态下的***益如下表所示:
扩大生产方案
2.小中取大法的应用
若采用小中取大法,即选择在不同市场状态下***益值最小的方案,应选择哪个方案?选项有:A.方案一.方案二C.方案三D.无法确定。根据***益分析,我们可以看到方案三在所有市场状态下的***益值都是最小的。
3.企业优势分析
在分析企业优势时,我们需要识别哪些因素不属于企业的优势。例如,产品同质化可能不是企业的优势,因为它意味着市场上存在大量相似的产品,竞争激烈。而产品差异化、品牌化、个性化则是企业竞争优势的体现。
4.个人经验与企业成功
个人的工作经验、技术能力、企业实践经验、爱好、社会交往和家庭背景等因素对于企业成功都是非常重要的。这些因素共同作用,决定了企业能否在市场中脱颖而出。
5.企业基本活动与市场细分
企业生产经营的实质性活动一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。市场细分的主要变量包括地理变量、人口变量、心理变量和行为变量,这些变量帮助企业更精准地定位目标市场。
6.时间序列预测程序
在进行时间序列预测时,通常包括以下步骤:确定时间序列所包含的成分,即确定时间序列的类型(平稳序列、趋势序列、复合型序列),以及分析时间序列的周期性和趋势性。
7.资产组合与跨时期选择理论
在资产组合决策中,涉及到风险资产理论、代理理论、资产组合选择理论、资本资产定价模型和套利定价理论等。这些理论阐释了消费者在不同条件下对消费和储蓄的不同选择,以及动态的跨时期选择理论在现代经济学中的普及。
8.谋算与计算的加法
在谋算中的加法(策略性或逻辑上的综合)和计算中的加法(数值上的累加)在性质和应用上有所不同。谋算中的加法更侧重于策略和逻辑的综合,而计算中的加法则更注重数值的累加。
通过以上分析,我们可以看到企业在制定产品策略时需要考虑多种因素,包括市场状态、企业优势、个人能力、市场细分、时间序列预测、资产组合以及谋算与计算的加法等。这些因素共同影响着企业的决策和未来的市场表现。